2017-2021年中國箱式干燥設備產品投資進入可行性分析報告

目錄
研究背景
研究方法
箱式干燥設備行業的定義、基本概念

第一章 產業發展現狀
1.1 產業現狀
1.2 行業所處生命周期
1.3 政策環境（國家及地方相關的標準、規定以及可能得到的政策與資金扶持等）
1.4 國內外市場需求與預測
1.5 目標市場分析（目標市場確定、產品定位、市場份額預測）
1.6 價格現狀及預測
1.7 競爭分析
1.7.1 競爭現狀（供應現狀、競爭格局、主要競爭對手情況）
1.7.2 項目產品市場競爭優、劣勢
1.7.3 項目產品競爭策略
1.6 市場風險

第二章 市場需求
2.1 中國市場
2.1.1 市場概述
2.1.2 市場總體規模
主要圖表：2012-2016年中國 箱式干燥設備產品消費規模及同比增速
主要圖表：2017-2021年中國 箱式干燥設備產品消費規模及同比增速預測
2.1.3 下游應用領域分析
（一）不同應用領域對 箱式干燥設備產品的需求量
主要圖表：2012-2016年 箱式干燥設備產品不同應用領域消費規模及占比
（二）不同應用領域對 箱式干燥設備產品的關注因素
（三）不同應用領域對 箱式干燥設備產品的未滿足需求分析
（四）不同應用領域對 箱式干燥設備產品的消費需求發展趨勢
2.1.4 不同種類 箱式干燥設備產品市場表現
主要圖表：2012-2016年不同種類 箱式干燥設備產品消費規模及占比
2.1.5 不同檔次（按價格區分） 箱式干燥設備產品市場表現
主要圖表：2012-2016年不同檔次 箱式干燥設備產品消費規模及占比
2.1.6 不同地區 箱式干燥設備產品市場需求
主要圖表：2012-2016年中國各地區 箱式干燥設備產品消費規模及占比
2.1.7 箱式干燥設備產品銷售渠道研究
主要圖表：2012-2016年不同銷售渠道 箱式干燥設備產品銷售規模及占比
2.2 國產箱式干燥設備品牌與進口品牌市場地位分析
2.2.1 國產品牌和進口品牌市場競爭形勢概述
2.2.2 箱式干燥設備進口狀況
主要圖表：2014-2016年箱式干燥設備產品進口量/金額及增速
主要圖表：2014-2016年箱式干燥設備產品國內市場占比
2.2.3 進口國家和地區分布情況
主要圖表：2014-2016年 箱式干燥設備產品國外產品進口來源分布情況（分國別出口量、金額）
2.2.4未來三年 箱式干燥設備產品進口形勢預測
主要圖表：2017-2019年 箱式干燥設備產品進口量/金額及增速預測
第三章 競爭格局
3.1 競爭分析理論基礎
3.2 行業競爭格局概述
3.2.1 企業數量與區域分布
3.2.2 行業競爭群組
3.2.3 市場集中度
3.2.4 潛在進入者
3.2.5 替代品威脅
3.2.6 供應商議價能力
3.2.7 下游用戶議價能力
3.3 箱式干燥設備行業主流企業市場份額
主要圖表：2016年中國 箱式干燥設備行業TOP10企業市場份額
3.4不同種類 箱式干燥設備產品TOP5企業市場份額
主要圖表：2016年中國不同種類 箱式干燥設備產品TOP5企業市場份額
3.5 不同檔次（按價格區分） 箱式干燥設備產品TOP5企業市場份額
主要圖表：2016年中國不同檔次 箱式干燥設備產品TOP5企業市場份額
3.6 不同區域 箱式干燥設備產品市場份額
主要圖表：2016年中國各區域市場 箱式干燥設備產品市場份額
3.8 進口TOP5企業規模及占比
主要圖表：2016年 箱式干燥設備進口TOP5規模及占比
第四章 上游供應研究
4.1 上游行業的產能、市場集中度、供應價格
4.2 供應商區域分布
4.3 供應商推薦
第五章 價格、成本及利潤
5.1 細分產品1（價格、成本及利潤）
5.2 細分產品2（價格、成本及利潤）
……
第六章 企業研究（Top5，可根據調研需求指定目標企業）
6.1 ***公司
6.1.1 企業基本情況（工商注冊信息、組織結構、分支機構、員工規模及構成）
6.1.2 箱式干燥設備產品（產品構成、產品定位及特點）
6.1.3 生產情況（工廠數量及分布、產能、產量）
6.1.4 銷售情況（銷量、銷售區域、銷售渠道）
6.1.5 經營分析（營業收入、盈利能力、成長性）
6.2 ***公司
……
第七章 市場進入評估
7.1 貴公司進入 箱式干燥設備行業SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅）
7.2 進入機會與市場定位
7.3 進入模式
7.4 投資回報
7.4.1 銷售收入及稅金預測
7.4.2．成本費用估算（總成本、分項成本）
7.4.3．利潤、利潤分配及納稅總額預測
7.4.4贏利能力分析
7.4.4.1．內部收益率
7.4.4.2．財務凈現值
7.4.4.3．投資回收期
7.4.4.4．投資收益率
7.5 風險提示（政策風險、市場風險、供應鏈風險、技術風險）
第八章 研究結論與建議
8.1．結論
8.2．建議

研究方法
1、時間序列
時間序列是指將某種現象某一個統計指標在不同時間上的各個數值，按時間先后順序排列而形成的序列。時間序列法是一種定量預測方法，亦稱簡單外延方法。在統計學中作為一種常用的預測手段被廣泛應用。時間序列分析在第二次世界大戰前應用于經濟預測。二次大戰中和戰后，在軍事科學、空間科學、氣象預報和工業自動化等部門的應用更加廣泛。時間序列分析(Time series analysis)是一種動態數據處理的統計方法。該方法基于隨機過程理論和數理統計學方法，研究隨機數據序列所遵從的統計規律，以用于解決實際問題。
2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱為態勢分析法或優劣勢分析法，用來確定企業自身的競爭優勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。
3、PEST分析
PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(Political System)，E是經濟(Economic)，S是社會(Social)，T是技術(Technological)。在分析一個行業發展環境的時候，通常是通過這四個因素來進行分析該行業的企業所面臨的狀況。
4、波特五力模型
波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環境分析方法中的微觀分析，將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競爭態勢。波特五力，分別為：供應商討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現有企業之間的競爭。
該模型由邁克爾•波特（Michael Porter）于上世紀80年代初提出，對公司戰略制定產生全球性的深遠影響，用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。波特的“五力”分析法是對一個產業盈利能力和吸引力的靜態斷面掃描，說明的是該產業中的企業平均具有的盈利空間，所以這是一個產業形勢的衡量指標，而非企業能力的衡量指標。
4、SCP產業分析模型
SCP（structure-conduct-performance，結構－行為－績效）模型是由美國哈佛大學產業經濟學權威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環節，又有系統邏輯體系的產業分析框架，即：行業結構（Structure）－企業行為（Conduct）－經營績效（Performance）。SCP框架的基本涵義是，行業結構決定企業在市場中的行為，而企業行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。SCP模型，主要用于分析行業或者企業在受到外部沖擊（主要是指行業或企業外部經濟環境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化）時，可能的戰略調整及行為變化。
行業結構：主要是指外部各種環境的變化對企業所在行業可能產生的影響，包括行業競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。
企業行為：主要是指企業針對外部的沖擊和行業結構的變化，有可能采取的應對措施，包括企業方面對相關業務單元的整合、業務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。
經營績效：主要是指在外部環境發生變化的情況下，企業在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。

數據來源
1、一手調研資料及數據
主要調研方法：抽樣調查、電話訪談、實地調研、深度面訪、神秘顧客、固定樣本連續調查……
主要調研對象：業內企業、渠道商、上下游關聯企業、業務（銷售）人員、用戶、專家、學者、第三方市場研究機構……

2、二手資料及數據
行業公開信息；
企業季報、年報；
國家統計局、海關總署、國務院發展研究中心、行業協會、工商稅務等官方機構數據；
各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料；
行業資深專家公開發表的觀點；
……

3、華經市場監測數據
行業動態：政策法規、監管措施、人事變動、新技術和新業務的開發應用等；
企業動態：產品及研發動向、人事變動、發展計劃、投融資動態等；
渠道動態：經銷商、零售商發展狀況、渠道網絡覆蓋能力、實力等；
廣告和促銷動態；
競爭對手動態；
用戶消費行為；
輿情監測；
……
NO：16ZX-886D